Sinds 2022 vervulden Veronique en Otto vanuit Mobycon de rol van programmamanager voor Noord-Veluwe Bereikbaar (NVB). Ruim 3 jaar stonden zij aan de basis van de regionale samenwerking op het gebied van mobiliteit en bereikbaarheid. Nu breekt de tijd aan om hun rol over te dragen.
Een goed moment om terug te blikken op de groei van het programma, de behaalde resultaten en de kracht van de samenwerking binnen Noord-Veluwe Bereikbaar (NVB).
De start van hun rol was vooral gericht op het neerzetten van een structuur. “In het eerste jaar hebben we bewust geïnvesteerd in het op orde krijgen van de organisatie,” vertelt Veronique. Een actieve stuurgroep, duidelijke afspraken en een samenwerkingsovereenkomst, dat was nodig om als regio echt stappen te kunnen zetten.
Als programmamanagers opereerden zij nadrukkelijk boven de projecten. Niet door zelf de inhoud over te nemen, maar door projectleiders te faciliteren, mee te denken op hoofdlijnen en verbindingen te leggen met andere regio’s en partners zoals de provincie Gelderland, Regio Zwolle, Metropoolregio Utrecht en de Kop van de Veluwe. Otto: “Als programmamanagers waren wij de spin in het web. De kracht zat in het mogelijk maken van samenwerking, niet in het sturen op detail.”
Wat NVB volgens hen uniek maakt, is de helderheid over het belang van de regionale samenwerking. Het gaat niet alleen om het uitvoeren van projecten, maar ook om het uitbouwen van het regionale netwerk om de belangen van de regio op de juiste agenda te krijgen. De samenwerking van 8 gemeenten met de provincie als ondersteunende partner blijkt goed te werken.
In de afgelopen jaren zijn belangrijke resultaten geboekt. Een mooi resultaat is de vooruitgang op het spoor. Dankzij een sterke lobby en een helder verhaal over urgentie, onder andere door de koppeling met woningbouw, kwam de Veluwelijn hoog op de nationale agenda te staan. De toekenning van subsidie voor een keervoorziening, met een omvang van bijna € 100 miljoen is daar een tastbaar resultaat van.
Ook op andere thema’s is voortgang geboekt:
Volgens beiden is het belangrijkste resultaat niet één project, maar de samenwerking zelf. “Iedereen weet elkaar goed te vinden, de neuzen staan dezelfde kant op en er wordt vanuit vertrouwen gewerkt,” zegt Otto. “Die samenwerking was bepalend voor alles wat er inhoudelijk van de grond is gekomen,” vult Veronique aan.
Voor Veronique was deze rol een nieuwe ervaring. “Als programmanager werkte ik niet primair inhoudelijk, maar in een netwerk van mensen, belangen en bestuurlijke keuzes. Dat was ontzettend leerzaam.” Otto benadrukt vooral het belang van verbinden: “Soms zie je het resultaat niet direct, maar het versterken van relaties en samenwerking is essentieel. Dat heb ik hier opnieuw mogen ervaren.”
Nu het programma stevig staat en veel processen lopen, dragen Veronique en Otto hun rol over aan collega’s Mandie en Jaap-Joost. Precies het moment waarop de overdracht logisch is.
Hun boodschap aan de volgende programmamanagers is duidelijk: zorg voor structuur en duidelijke afspraken, houd iedereen continu geïnformeerd en verbind de betrokken partijen met elkaar. Luister goed, maar durf ook richting te geven wanneer dat nodig is. Dompel jezelf onder in de regio en bouw actief aan je netwerk, zodat je overal de juiste verbindingen kunt leggen. “We geven het stokje met vertrouwen door aan Mandie en Jaap-Joost en kijken met trots terug op de samenwerking en alles wat we samen hebben opgebouwd.”
Op woensdag 1 oktober 2025 vindt de nieuwe editie van het Nationaal Voetgangerscongres plaats. De locatie is de Prodentfabriek in Amersfoort, met de gemeente Amersfoort als gastheer en een workshop van onze collega Babet Hendriks.
